Voor betekenisvolle jongerenparticipatie en écht effectief beleid moet je bouwen aan een ecosysteem dat voor de lange termijn werkt. Om dat te kunnen doen, bouwen wij met Jimmy’s altijd parallel aan 3 lijnen.
De eerste lijn: Aan de slag
Als je werkt aan een structuur en goede randvoorwaarden voor participatie loop je het risico om vooral te praten over participatie, in plaats van echt participatief aan de slag te zijn. Zonde, want juist door samen dingen te doen, ontdek je vanzelf wat nog niet werkt.
Wij zijn er dan ook voorstander van om zo concreet mogelijk te maken hoe je participatief werken inbedt in het dagelijks werk van beleidsmakers én hun partners. Een paar voorbeelden:
Laat jongeren meebepalen wie aanbestedingen wint en subsidie ontvangt. Werk samen toe naar het altijd samen met jongeren bepalen van aanbestedingskaders en subsidievoorwaarden wanneer het gaat om beleid dat jongeren raakt. En beoordeel dan ook alle aanvragen samen met hen.
Zet (bijvoorbeeld) PAja! in om de kwaliteit van zorg te verbeteren. PAja! is een methode om de empowerment te bevorderen van jonge cliënten van instellingen voor zorg, wonen en dagbesteding. De jongeren keuren zelf hun voorziening en doen verbetervoorstellen. Zo hoor je echt van jongeren hoe zij de zorg ervaren en kun je hun verbetervoorstellen ook gelijk meenemen.
Doe participatief onderzoek naar het effect van verlengde jeugdzorg. Denk samen met een universiteit of kennisinstituut tijdens de pilot over verlengde jeugdzorg al na over hoe je tijdens het uitvoeren van de pilot bijhoudt wat wel en niet werkt. En denk na over hoe je evalueert op een manier dat zo veel mogelijk jongeren hun ervaringen kunnen delen.
De tweede lijn: Samen leren
Parallel aan de eerste lijn ‘Aan de slag’ werken we met de opdrachtgever aan het beter toerusten van mensen om participatief te werken*.* Dit kunnen zowel beleidsadviseurs binnen de organisatie zijn, als bijvoorbeeld professionals bij uitvoerende organisaties of afdelingen als natuurlijk de jongeren zelf.
Met beleidsadviseurs werken we bijvoorbeeld aan kennis over participatieve werkvormen of het co-creatief ontwerpen van een beleidsproces.
Professionals van uitvoerende diensten trainen we bijvoorbeeld in het filteren van relevante signalen uit de verhalen van jongeren die zij in hun werk tegenkomen en hoe zij jongeren kunnen stimuleren om hun klacht, worsteling of goede idee te delen met ’de overheid’.
En jongeren zelf kunnen bijvoorbeeld een Expex-training volgen die hen leert om hun eigen ervaringen in de jeugdhulpverlening functioneel te leren inzetten als ervaringsmaatje of als adviseur voor hulpverleners en beleidsmakers om anderen te ondersteunen en het beleid te verbeteren.
De derde lijn: Helder organiseren
Terwijl we samen leren en direct aan de slag gaan, werken we achter de schermen met onze opdrachtgever aan structurele verbeteringen in de organisatie en in het hele ecosysteem.
Concreet betekent dit dat we:
besluitvormingsprocessen aanpassen zodat ze aansluiten bij de visie op participatief werken;
meedenken over HR-beleid, bijvoorbeeld door participatie een plek te geven in vacatureteksten;
zorgen dat nieuwe medewerkers al bij hun onboarding kennismaken met participatie en huidige medewerkers trainingen krijgen om zich hierin te versterken.
Door deze aanpak wordt participatie geen losse toevoeging, maar een vanzelfsprekend onderdeel van het werk van beleidsmakers.
En zo werken we met elke opdracht die we doen aan onze ambitie! Dat al het beleid dat jongeren raakt, wordt samen mét jongeren gemaakt. Doe je mee?
Meer weten? Of hulp nodig?
Wij helpen je graag. Wij zijn Jimmy's: experts in het vormgeven van betekenisvolle jongerenparticipatie. Wij helpen overheden en organisaties gelijkwaardig en betekenisvol samen te werken met jongeren. Alleen dan kom je tot beleid dat in de praktijk werkt.
Meer weten? Bel of mail dan met Fanny Koerts ☎️ 06 - 28 26 80 79 ✉️fanny@jimmys.net
